会议认为，全行前三季度全行工作成绩喜人。主要核心经营指标完成序时计划，同业竞争力进一步提升；清收处置工作成效显著，资产质量实现飞跃；资产业务营销工作扎实有力，贷款投放明显加快；负债业务拓展力度进一步加大，存款业务实现总量提升；重点工作扎实有序推进，基础管理工作明显增强。
针对业务经营中存在的突出问题和薄弱环节，会议对四季度各项重点工作作出了具体安排
一是全行要认真学习省行四季度工作会议益行长讲话，深刻领会，结合实际抓好全面贯彻落实，全力以赴，打赢收官之战。
二是坚定信心，再鼓干劲，再添措施，确保全年各项计划圆满实现。要紧紧围绕既定目标和考核指标下功夫，保持强势指标优势，主攻弱项指标和“短板”业务，在提升市场份额上狠下功夫，全力以赴确保全年各项经营目标任务的均衡完成。
三是做大资产业务总量，实现资产业务快速发展。全行要做好重点项目营销，强化存量客户挖潜，提升个贷业务服务能力，加快农户贷款投放进度，做好项目储备。
四是强化存款工作力度，推动负债业务持续发展。要着力提升客户金融资产管理能力，突出核心存款基础地位，着力抓好对公存款组织工作，毫不动摇抓好个人存款，加强客户营销维护，强化产品创新推广，加快理财业务发展，确保全年存款增长目标实现。
五是着力加大中间业务拓展力度，提升中间业务贡献度。必须抓传统、盯新兴、找短板，广阔增收渠道，确保目标计划任务完成，提升考核贡献度。
六是强化渠道整合，推进网点转型发展深化。继续加快实施网点转型力度，持续抓好网点服务能力提升，加快低效网点业务发展步伐，提升低效网点经营效益，加快发展自助银行布放。
七是着力提高资产质量，全力推动基础管理工作上台阶，实现自营不良贷款“零”目标。相关阅读>>农业银行余额查询有多少种渠道？
八是加强信访维稳和声誉风险防控，确保不再发生信访事件，做好人性化服务，提升服务水平，维护行业声誉和形象。
九是加强调查研究，超前谋划明年工作，筹划和准备好明年一季度的“春天行动”，确保明年首季工作“开门红”。
