“三农”金融市场化扶贫:打通农户思维的最后一公里

发布时间:[2017-02-12 03:04] 来源:其它
核心提示:如今,这款酒已经卖到90块钱一斤,并且正在注册属于自己的商标。韦红兵也学到了更多品牌与营销的知识。特别让人高兴的是,因为有了更多资金,她可以自己买优良的种子,发动周边的农户种植黑米、红米、黑豆等原材料。然后她用高于市场的价格收回来,自己脱贫的同时也带动了周边农户的经济增长。可以说,韦红兵和她的黑米酒是PPmoney做“三农”金融以来最成功的案例。“我们从事‘三农’金融两年多来,做了很多事情、考察了很多农户,希望能发掘出越来越多的韦红兵,让优质的农产品直接对接消费者。

  “十三五”以来,农村金融成为了国家政策大力扶植的领域。据行业内人士称,目前农村金融的缺口大概有3万亿元,而它实实在在的承载着两端的需求:一方是城市里的人们渴望有优质放心的农产品;另一方则是手握传统工艺的农户,苦于自身的产品卖不出去。而农村金融,则将供给与需求连接了起来。

  在这样的背景下,互联网金融平台PPmoney的母公司万惠集团,也开始聚焦于“三农”金融业务,并成为由人民银行广州市分行牵头,“互联网+新农”项目的首批试点单位之一。

  “‘三农’金融是一个巨大的市场,但所有人都在摸索过程中,我们通过不断地调研和下乡实地考察,尝试走出了一条路。这条路目前还是摸着石头过河,但我们感觉还是可以走通的。”万惠集团三农金融部总经理陈敏表示。

  陈敏在接触了众多农户之后意识到,所谓农村金融的“最后一公里”是一个很广的概念,绝对不仅仅是“物流的一公里”“资金的一公里”,更是“意识的一公里”。

  打通“意识的最后一公里”

  广东清远下属的莲山苗族壮族自治区是在深山里的一个县,韦红兵世世代代都生活在这里。她家经营着传统的酿酒手艺,到了她这儿,已经是第五代了。韦红兵家的酒是将黑米和红米通过蒸晒之后再酿成的,然后在地底下埋藏两年,两年后拿出来加入一些山楂,再放置几个月之后才能出产。也就是说,这个酒从开始到出酒需要整整两年半的时间。

  然而,正如这个深处偏远的自治区一样,这样的酿酒手艺也在深山里埋没了。韦红兵一直以来只是将这款酒用塑料罐子装起来,以不到20元一斤的价格卖给农庄。而后者则以自己的品牌卖出上百元的价格。

  韦红兵家的几代人默默守护着这传统的酿酒手艺,而微薄的回报也让她们一直在贫困线上挣扎。

  万惠集团的“三农”金融项目发现了韦红兵与她独特的酿酒手艺,觉得这是值得在互联网上运作的项目。

  “她家的酒味道绵软、醇厚,由于有黑米和红米,在补血上也有很大的功效,特别适合老人家和女性。这样传统又有功效的酒一定很受网上年轻人的喜爱。”陈敏说。

  可是,在一开始接触时,韦红兵把困难想得太多:“我在深山里面怎么把酒运出去?如果运输的时候瓦罐碎了怎么办?自己经营如果没弄好怎么办?”

  一番思想工作之后,PPmoney开始一步一步的教韦红兵该怎么做。正如陈敏的准确判断,这款酒在平台的第一次“上标”募集资金,很快就得到了网友支持。而在上了三农商城之后,反响更加好。

  更重要的是,在这个过程中,韦红兵不断根据从PPmoney得到的用户反馈改进产品。“你这个酒瓶子上怎么什么都没有?”用户留言称。于是韦红兵赶紧定制了包装盒并印上厂址。“这logo太丑了吧,不像互联网上的酒。”有人指责道。于是,PPmoney又帮她设计了图案。

  如今,这款酒已经卖到90块钱一斤,并且正在注册属于自己的商标。韦红兵也学到了更多品牌与营销的知识。特别让人高兴的是,因为有了更多资金,她可以自己买优良的种子,发动周边的农户种植黑米、红米、黑豆等原材料。然后她用高于市场的价格收回来,自己脱贫的同时也带动了周边农户的经济增长。

  可以说,韦红兵和她的黑米酒是PPmoney做“三农”金融以来最成功的案例。“我们从事‘三农’金融两年多来,做了很多事情、考察了很多农户,希望能发掘出越来越多的韦红兵,让优质的农产品直接对接消费者。”陈敏称。

  在很多人看来,农户所面临的第一个困境肯定是缺钱。不管是大农企也好,家庭农企也好,他们自己首先的感觉也是缺钱。然而,当问的深入一些时,就会发现,这些农户并不知道自己缺多少钱?有钱之后又该干什么?比如农户想买生产线,但买了生产线后可以增加多少产品?这些产品该怎么卖出去?

  实际上,农户们缺的往往不只是钱,更是品牌推广和产品的销售渠道,还有互联网意识。

  在陈敏看来,农户对互联网的认识往往只是电商:放上照片,你喜欢就买,不喜欢就不买。而这些认知是需要慢慢培育的。“我们更希望帮助农户自我成长。如果说只是用钱买种子、买化肥,春种秋收的循环,说白了意义并不那么大。除了资金的需求,我们还关心农户对品牌与市场是否有想法、在销售的口径上有没有什么缺陷、有没有考虑到城市人的需求,更多的在这些方面进行引导。”

  更重要的是,一个农户把他的农产品做大的好处是可以带动周边的农户,一户致富可以带动周围十几户致富。他们之间会形成一个经济合作社、共同成长。PPmoney更希望像韦红兵那样,让一个农户成为领头人,把他的成功模式复制下去。

  农户选型:必须有特色

  除了莲山苗族壮族自治区,在广东的清远、湛江等农村,都有一些需要扶贫的地区。陈敏最重要的工作就是选取合适的产品,而选取的标准首先就是要有特色。比如,味道上的特色。陈敏在梅州发现的蜂蜜非常纯天然,这些蜂蜜直接从蜂箱处摇蜜进行封箱灌装,然后拿出来销售,味道清甜,而且绝对零添加。

  “我最难忘的就是去这家农户的那条路,盘山公路需要开1个小时的车,这条路一边是悬崖一边是峭壁,而且整条路只能过一辆车,我的心也跟着怦怦地跳。最后的路还是塌方我们用脚走完了最后一公里。当时我就确定,在这么深的山里,肯定是没有污染的。”

  真正好的农产品是会被市场认可的,这种蜂蜜在PPmoney平台上广受好评。

  另外,所谓“特色的农产品”,或者还体现在药用价值上。比如陈敏发现一种富硒鸡蛋。当地盛产富硒,这家农户用富硒的农作物做出饲料喂给鸡吃。加之鸡喝的水也是当地富硒的水,最后鸡蛋的硒元素含量很高。

  “我挑选的每一个农产品都是特别的、是带着城市人的眼光在挑选。其实是对农村的人来说这些可能都很平常。他们几代人都是这样做的,可在我们来看这就是工夫、是商机,接下来就是告诉他们怎么做生意。”陈敏说。

  实际上,农产品除了有特色之外,还要适合在互联网上销售。

  陈敏举例称,“有一次我们在湛江找到一家农户是种植香蕉的。他的香蕉非常不错,我当时想在互联网上销售,而这家农户也很感兴趣。但是一打听,在当地寄快递的费用比香蕉本身的价值还要高,而且香蕉在运送的过程中很难算好成熟时间,没熟或者烂了都会影响用户体验,最终我们还是忍痛放弃了这个项目。”

  当然,农产品的考察也是对人的考察。这在陈敏看来很重要。“农户的征信要比较好,在农村不要有赌博或性格方面的缺陷。PPmoney想要的就是勤勤恳恳凭着一双手致富的农民。”陈敏称。

  选型之后,农户就开始进入了“三农”金融项目。在PPmoney平台上,“三农”金融分为众筹和销售两种模式。

  第一步,选型农产品入驻平台筹集资金,一般资金的金额在5万~20万元之间,合作周期以半年居多。半年之后,农户首先要把本金还掉,利息分为两部分:一部分是5%的利息作为现金利息给投资者;另一部分10%的利息用农产品来抵,直接将农产品寄给投资者。其中,PPmoney收2%的手续费。

  “我们这样的操作有什么好处呢?首先城市人投资这个农产品,到时候他们可以收实物,那他们就知道自己投的是什么了,拉近了距离,双方不仅仅是金钱往来的陌生金融关系。另一方面由于PPmoney覆盖很广,对于农户来说这次就相当于在全国各地都打了一遍广告。”陈敏称。

  除了众筹,农产品还可以入驻PPmoney的三农商城。三农商城的价格会比众筹的价格贵,但会低于市场价。

  另外,PPmoney本身也有一个关于“三农”金融项目论坛,可以随时收取投资的意见,PPmoney理财会帮助农户改进他的产品,拉近供需双方的距离。

  风控仍是待解难题

  尽管像PPmoney这样的互联网金融企业在农村金融上已经起步,但仍面临着不少问题。这些问题曾经是传统金融所面临的,而在互联网金融时代,依旧没有一个很有效的一个解决方式。

  比如风控。对于农户来说,他们的地都是租的、房是宅基地的,都不能抵押和流通。这种情况对于农户来说有效的资金承载能力是有限的。缺乏有效担保物,投资人会有“还不了钱怎么办”的顾虑,这也是陈敏最大的担心。

  陈敏希望,将来政府的扶贫资金可以作为一个担保资金,去撬动这个社会的资金组成大的资金池,发放给农户。无论是因为天灾,还是其他原因导致农户欠收,出现风险,这些资金池可以作为担保基金弥补一下投资者的经济损失。

  另一方面,作为农户的个人信用并没有太多了解途径,仍然存在信息不对称的问题。作为在城市的平台方和投资人以及在深山的农户,这之间最有效的沟通只能是电话或微信。农户如果出现问题,平台方是没有办法第一时间掌握的。

  而除了“扶贫项目”外,如果想让农村金融持续发展,就要实现平台方、消费者与农户的共赢。

  “现在我们所做的更多还是调研和考察,而对于每个项目的收费是无法覆盖成本的。我们是希望通过对更多农户的深挖,把量做上去。让‘三农’不仅仅是一个扶贫项目,让农户得到造血式成长外,也希望可以为我们创造经济效益,达到共赢的局面。”陈敏称。

(原标题:“三农”金融市场化扶贫:打通农户思维的最后一公里)

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